4188云顶集团督促检查工作实施意见（试行）
为切实转变工作作风，提高工作效率，强化执行力，保证学校党、政重大决策和工作部署的贯彻落实及4188云顶集团各项工作的顺利开展，根据学校《督促检查工作暂行办法》文件精神，结合后勤工作实际，特制定本实施意见。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大精神，围绕学校党委、行政重大决策和4188云顶集团各项工作安排，进一步加大督促检查力度，狠抓落实，切实改进工作作风，提高办事效率，确保上级领导和处各项决策与工作部署得到有效落实。
二、组织机构
成立督办工作领导小组，负责督查、督办处各项工作任务。
组 长：处长（主任）、书记
副组长：各分管领导
成 员：办公室主任、质量监督管理科科长、行政秘书、党委秘书、计生办秘书
督办工作领导小组办公室设在处办公室，是督促检查工作的主要承办部门。
职责：
1.全面督办学校及处各项规章制度的贯彻、执行和落实情况。
2.对学校及处重要决策、工作部署和党政联席会议、工作会议决定的事项，领导批示、临时交办的事务及其他需要督查的事项，进行全面的督查落实。
3.对在督查中发现的问题，向所属部门下达限期整改通知单，并进行考核、存档。
4.对各部门工作任务的实施和完成情况进行督查，为年终考核提供依据。
5.定期召开督查会议，协调各方，广泛征求合理化意见和建议，合理解决、公正处理督查问题，确保各项工作顺利进行。
6.督查和催办其他重要工作任务。
三、基本原则
（一）坚持“分管领导督办与办公室协办相结合”的原则。督促检查工作以处各部门分管领导督办为主，办公室紧密配合进行督促检查。
（二）坚持“督办与质量监督检查工作相结合”的原则。在督办过程中同时进行服务质量的监督检查工作，切实提高督办工作的实效性和全面性。
（三）坚持“专人负责、分工承办”的原则。督促催办工作实行专人负责、分工承办制，即：办公室主任、质量监督管理科科长、行政秘书、党委秘书、计生办秘书为专门负责人，分别联系各部门（业务）开展督办工作。办公室主任具体联系计划管理科、维修工程管理科、动力服务中心、中心区服务中心；行政秘书具体联系物业管理中心、校园管理中心、绿化中心；党委秘书具体联系计划外用工管理办公室、通信服务中心、学生社区服务中心、运输服务中心、幼儿园；计生办秘书具体联系饮食服务中心、西安教学实习基地服务中心；质量监督管理科科长负责后勤综合管理服平台及师生反映问题的督办。
（四）坚持“全面客观、实事求是”的原则。督促检查的目的在于促进重大决策和重点工作部署得以贯彻落实。在督促催办工作过程中，要本着“求实、务实、落实”的精神，全面客观地了解实情，实事求是地反映情况，注重督查质量，防止敷衍应付、流于形式。
（五）坚持“批必查、查必办、办必果、果必报”的原则。办公室各专门负责人要按规定的时间和要求完成督促催办任务，并及时向处领导反馈办理结果。
四、工作内容
督促检查工作应紧紧围绕学校中心工作、重要决策和4188云顶集团主要工作部署进行。其督促检查的主要内容是：
（一）上级机关、教育主管部门和学校重大决策的贯彻执行情况；
（二）学校及4188云顶集团重要规章制度的落实情况；
（三）学校及4188云顶集团领导批示、交办事项的完成情况；
（四）4188云顶集团党政联席会议、工作会议决定事项的执行情况；
（五）后勤服务中心党委、行政安排的年度主要工作完成情况；
（六）师生反映强烈、学校及后勤领导十分关注的问题的处理情况；
（七）4188云顶集团重要项目实施的进展情况；
（八）师生通过综合管理服务平台、热线及其它途径反映的问题；
（九）其他需要督促检查的重要事项。
五、工作程序
（一）立项分解。对处党政联席会议、办公会议作出的决定、部署及其他需要督查的事项，由办公室立项分解，拟出督办方案，具体包括：督办内容、承办单位、办理要求、办理时限等，报经处领导审定后，印发督办事项通知，送交相关部门承办。
（二）检查催办。督办事项通知下发后，办公室可采取多种督查工作方式，如电话督办、实地督查等，及时了解督办事项的进展情况。对一般性的督查事项，由办公室定期或不定期地督促承办部门按要求办结；对上级查办的重要事项、涉及全局的重大决策、重要工作部署、以及师生反映较为强烈的问题或要求，督办人员应全程跟踪督办，随时了解进展情况，必要时由办公室协助处领导或学校有关部门开展专项督查。
（三）办结反馈。承办部门办结督促检查事项后，及时办结反馈。办公室根据各部门反馈信息形成督查报告，上报处领导审结。
（四）整理归档。办公室对督促检查中形成的各项材料及时整理、归档，以备查阅。
六、工作机制
（一）责任制度。督促催办工作在各分管领导的领导下进行，办公室各专门负责人组织所联系范围内的督促检查工作；各承办部门负责人为督促检查事项具体落实第一责任人。
（二）考核通报制度。办公室每月进行一次督促检查工作考核情况通报，考核情况作为各部门及部门负责人年度工作考核的重要依据。
七、工作要求
（一）落实责任。督促检查工作要按专人负责、分工承办的原则，明确承办部门、负责人及分管领导，层层落实责任，确保工作落实。
（二）加强检查。在督促检查工作过程中，办公室要根据不同工作内容运用不同的形式，对被督查部门的工作进展和落实情况进行例行检查和随机、重点抽查。
（三）反馈信息。学校党委、行政的重要决策和处主要工作部署下达后，办公室应及时对督促检查工作做出安排，承办单位应及时报告工作进度和落实情况，办公室要根据督促检查情况，定期或不定期向处领导报告承办部门工作情况。
（四）通报典型。办公室在督促检查工作过程中，要利用后勤网站及其他形式，及时通报工作中先进典型和存在的问题，发挥典型示范和警示作用，激励先进，鞭策后进。
2013年1月25日