厉行节约，努力创建节约型文明校园

厉行节约、反对浪费是中华民族的传统美德，是我们党的优良作风，是文明校园的应有之义，也是建设节约型后勤的必备课题。校园管理中心针对日常工作中存在的问题，在全中心范围内广泛深入地开展创建节约型文明校园活动。

学习时代精神，营造节约氛围。根据后勤改革精神，利用职工理论学习时间，组织员工认真学习《党政机关厉行节约反对浪费条例》《2020年党政机关厉行节约反对浪费条例实施细则》等文件精神，加大宣传力度，做好员工的教育、引导作用，让全员参与到节约型后勤中来，以自身行动爱护公物，节约水、电，培养“浪费可耻”“我为节约做表率”的良好生活习惯，积极营造节约校园的良好氛围。

加强管理，为创建节约校园提供组织保证。一是成立主任任组长，副主任、班组长、管理员为成员的领导小组，加强对节约型后勤的领导和决策，确保各项节约活动顺利开展。二是加强检查，各班组长、管理员切实负责，经常性检查各自范围内水、电、工具等监督工作，使全体员工从思想上高节约能源和耗材，从水龙头和电源开关做起，养成节约的良好习惯。

加强制度建设，强化节约观念。根据中心实际工作情况，制定严格的规章制度，如班组长、管理员巡查制度、岗位责任制、绩效工资发放办法等，开展“节约型班组”、“文明个人”活动，将员工对于能源及耗材的管理使用和经济利益、年终评比结合起来，迫使大家树立起一种“厉行节约、人人有责”的大局意识，为努力建设节约型后勤贡献力量。

一是加强物资采购审批、入库领用管理。根据实际需要，按照《校园管理中心物资（服务） 采购细则》，量入为出、合理采购，防止乱购、虚报；采购的物品必须由库管员验收数量、价格，并按物品的价格分别入固定资产账、易耗用品账，且明确物资的去向、用途；保洁员用簸箕、拖把、胶手套、套扫等需做到以旧换新，避免浪费。

二是发挥室内节约措施。保洁员带头杜绝水龙头长流水，小便池长流水现象的发生；管理员白天检查楼内公共照明灯和无人教室是否关闭，节假日提前关闭教室和休息室所有照明开关等；保洁员定期按需配备拖把、笤帚等卫生工具，在能正常工作使用的情况下，不得随意更换；对卫生工具随时检查保洁员的使用情况，轻拿轻放，减少损坏；经常性开展区域巡查，发现水电等故障，保洁员和管理员按级报修，降低损失的同时，防止故障和隐患扩大化。

三是发挥车辆和设备节约措施。严格控制用公务车使用和加油，定期进行日常保养，车辆维修实时跟踪，确保公车处于正常和稳定状态；发挥驾驶员积极性，做到车辆日常保养和小修不出门，节约人工费用；强化机械维修班作用，发扬自身技能优势，自主解决室内洗地车等故障，减少经费支出。

四是巩固减员效果。对每个人员的工作量和工作时间进行准确分析，在不降低服务质量的基础上，积极创新，持续发挥“加量加钱、不加人”的减员措施，充分调动员工劳动积极性，在新增加保洁任务（南校3号楼17间教室、研究生院、草业学院、外语系）的压力下，年中减员1人。